대교
대교 써밋 스타런 IMC 캠페인
대교 써밋은 개인별 수준에 맞춘 맞춤 학습 설계를 통해 빠른 성과를 만드는 중등 퍼포먼스 학습 브랜드입니다.
개인별 학습 설계만큼이나 중요한 것은 학습자의 ‘지속력’이기에, 대교는 아무리 우수한 콘텐츠라도 자발적인 몰입 없이는 실질적인 성과로 이어지기 어렵다는 점에 주목했습니다. 이에 대교는 학습 지속성을 만드는 핵심 동력으로 ‘동기부여’를 설정하고, 보이그룹 TWS(투어스)와 협업을 통해 ‘대교 써밋 스타런’ 서비스를 출시했습니다.
공부를 지루한 반복이 아닌 즐거운 레이스로 재해석하여 학생들이 성취감을 느끼며 자발적으로 몰입하게 함으로써, 대교 써밋만의 차별화된 브랜드 정체성을 공고히 하고자 했습니다.
이에 BAT는 '스타런' 서비스의 목적과 10대 타깃의 특성을 고려하여, 브랜드 필름 기획을 포함한 통합 마케팅 플랜을 수립했습니다. TWS의 곡명을 활용한 "마음먹고 하는 건 멋지지 않아?"라는 카피를 통해 공부에 대한 심리적 장벽을 낮추고 긍정적인 메시지를 전달하는 필름을 제작했으며, 팬덤의 자발적인 확산을 이끌어낼 수 있는 다양한 디지털 캠페인을 설계했습니다. 특히 10대들이 놀이처럼 즐길 수 있도록 기획한 ARS 캠페인은 아티스트의 응원 메시지를 청취하는 경험이 [문자 메시지 수신 → 서비스 페이지 유입 → 실제 입회]로 이어지도록 설계하였습니다. 그 결과 최종 18.7만 콜이라는 압도적 반응과, 통화 고객의 약 30%가 웹페이지로 유입되는 실질적인 비즈니스 성과를 기록했습니다.
이번 캠페인을 통해 대교 써밋은 전형적인 교육 브랜드의 틀을 깨고, 10대들의 문화와 감성을 깊이 이해하며 소통하는 브랜드로 거듭났습니다. ARS 캠페인 외에도 '새학기 고민 상담소'와 같은 다각적인 이벤트를 통해 학생들과 정서적 유대감을 강화했으며, 단순히 지식을 전달하는 플랫폼을 넘어 학습의 즐거움을 제안하는 브랜드로서 강력한 팬덤을 확보할 수 있는 기반을 마련했습니다.
Daekyo Summit is a middle school performance-learning brand that facilitates rapid achievement through personalized study designs tailored to each student’s level.
Recognizing that "persistence" is as crucial as personalized design, Daekyo noted that even the most exceptional content cannot yield tangible results without the learner's voluntary engagement. Consequently, Daekyo identified "motivation" as the core driver of learning sustainability and launched the ‘Daekyo Summit Starlearn’ service in collaboration with the boy group TWS.
By redefining studying not as a tedious routine but as an exhilarating race, the brand aimed to inspire a sense of achievement and spontaneous immersion, thereby solidifying Daekyo Summit’s distinctive brand identity.
To support this mission, BAT established a comprehensive IMC plan, including brand film production, by deeply analyzing the objectives of 'Star-Run' and the unique characteristics of the teenage target audience. Leveraging a TWS song title, we developed the key copy "Isn’t it cool to just do it?" to lower the psychological barriers to studying and deliver a message of positive motivation. Furthermore, we designed an ARS campaign tailored as a playful experience for Gen Z, engineering a seamless UX flow: [Listening to the artist's voice → Receiving a link via SMS → Landing on the service page → Final enrollment]. This initiative resulted in an overwhelming response of 187,000 total calls and achieved significant business impact, with approximately 30% of participants converting to the website.
Through this campaign, Daekyo Summit broke away from the conventional framework of education brands, repositioning itself as a brand that deeply understands and communicates with teenage culture. Beyond simply being a knowledge-sharing platform, Daekyo Summit strengthened emotional bonds with students through diverse touchpoints like the ‘New Semester Counseling Center,’ successfully building a foundation to secure a powerful brand fandom.
개인별 학습 설계만큼이나 중요한 것은 학습자의 ‘지속력’이기에, 대교는 아무리 우수한 콘텐츠라도 자발적인 몰입 없이는 실질적인 성과로 이어지기 어렵다는 점에 주목했습니다. 이에 대교는 학습 지속성을 만드는 핵심 동력으로 ‘동기부여’를 설정하고, 보이그룹 TWS(투어스)와 협업을 통해 ‘대교 써밋 스타런’ 서비스를 출시했습니다.
공부를 지루한 반복이 아닌 즐거운 레이스로 재해석하여 학생들이 성취감을 느끼며 자발적으로 몰입하게 함으로써, 대교 써밋만의 차별화된 브랜드 정체성을 공고히 하고자 했습니다.
이에 BAT는 '스타런' 서비스의 목적과 10대 타깃의 특성을 고려하여, 브랜드 필름 기획을 포함한 통합 마케팅 플랜을 수립했습니다. TWS의 곡명을 활용한 "마음먹고 하는 건 멋지지 않아?"라는 카피를 통해 공부에 대한 심리적 장벽을 낮추고 긍정적인 메시지를 전달하는 필름을 제작했으며, 팬덤의 자발적인 확산을 이끌어낼 수 있는 다양한 디지털 캠페인을 설계했습니다. 특히 10대들이 놀이처럼 즐길 수 있도록 기획한 ARS 캠페인은 아티스트의 응원 메시지를 청취하는 경험이 [문자 메시지 수신 → 서비스 페이지 유입 → 실제 입회]로 이어지도록 설계하였습니다. 그 결과 최종 18.7만 콜이라는 압도적 반응과, 통화 고객의 약 30%가 웹페이지로 유입되는 실질적인 비즈니스 성과를 기록했습니다.
이번 캠페인을 통해 대교 써밋은 전형적인 교육 브랜드의 틀을 깨고, 10대들의 문화와 감성을 깊이 이해하며 소통하는 브랜드로 거듭났습니다. ARS 캠페인 외에도 '새학기 고민 상담소'와 같은 다각적인 이벤트를 통해 학생들과 정서적 유대감을 강화했으며, 단순히 지식을 전달하는 플랫폼을 넘어 학습의 즐거움을 제안하는 브랜드로서 강력한 팬덤을 확보할 수 있는 기반을 마련했습니다.
Daekyo Summit is a middle school performance-learning brand that facilitates rapid achievement through personalized study designs tailored to each student’s level.
Recognizing that "persistence" is as crucial as personalized design, Daekyo noted that even the most exceptional content cannot yield tangible results without the learner's voluntary engagement. Consequently, Daekyo identified "motivation" as the core driver of learning sustainability and launched the ‘Daekyo Summit Starlearn’ service in collaboration with the boy group TWS.
By redefining studying not as a tedious routine but as an exhilarating race, the brand aimed to inspire a sense of achievement and spontaneous immersion, thereby solidifying Daekyo Summit’s distinctive brand identity.
To support this mission, BAT established a comprehensive IMC plan, including brand film production, by deeply analyzing the objectives of 'Star-Run' and the unique characteristics of the teenage target audience. Leveraging a TWS song title, we developed the key copy "Isn’t it cool to just do it?" to lower the psychological barriers to studying and deliver a message of positive motivation. Furthermore, we designed an ARS campaign tailored as a playful experience for Gen Z, engineering a seamless UX flow: [Listening to the artist's voice → Receiving a link via SMS → Landing on the service page → Final enrollment]. This initiative resulted in an overwhelming response of 187,000 total calls and achieved significant business impact, with approximately 30% of participants converting to the website.
Through this campaign, Daekyo Summit broke away from the conventional framework of education brands, repositioning itself as a brand that deeply understands and communicates with teenage culture. Beyond simply being a knowledge-sharing platform, Daekyo Summit strengthened emotional bonds with students through diverse touchpoints like the ‘New Semester Counseling Center,’ successfully building a foundation to secure a powerful brand fandom.