이번 BATerview의 주인공은 크리에이티브본부 마케팅그룹 마케팅2팀을 이끄는 김진아 팀장님입니다. 브랜드의 전체 흐름을 설계하고, 팀의 성장을 함께 고민하는 AE이자 리더로서, 진아 님은 BAT의 다양한 IMC 프로젝트를 성공적으로 이끌고 있어요.

진아 님은 좋은 IMC 캠페인이란 ‘차별화된 고객 여정을 유기적으로 설계하는 일’이라고 말합니다. 인터뷰를 통해 일의 본질을 깊이 있게 바라보는 시선과, 동료들과 함께 성과를 만들어가는 과정에 대한 진아 님의 애정을 고스란히 느낄 수 있었어요.

이번 BATerview의 주인공은 BAT 글로벌×인플루언서 마케팅팀입니다. 국가별 콘텐츠 문법과 플랫폼 알고리즘 그리고 인플루언서의 확산력을 깊이 이해하는 팀으로 단순 협찬 중심의 방식이 아니라, 콘텐츠가 터지고 조회수가 구매로 이어지는 구조를 설계하는 퍼포먼스 중심의 인플루언서 마케팅을 만들어가고 있어요.

이 팀은 마이크로·나노 인플루언서의 정교한 매칭부터 UGC 기반 테스트, 지역별 퍼포먼스 분석까지 전 과정을 내부에서 설계하고 직접 실행합니다. 이를 기반으로 ‘브랜드의 메시지’와 ‘알고리즘이 좋아하는 콘텐츠’를 교차시키는 방식으로 실질적인 매출 성과를 만들어내고 있죠.

단순한 바이럴이 아니라 브랜드의 성장을 목표로 ‘잘 만든다’를 넘어 ‘잘 팔리게 만든다’로 확장하는 인플루언서 마케팅의 실전 이야기, 지금부터 전해드립니다.

‘성장’이라는 말이 흔하게 들리는 요즘, 진짜 성장은 어디서, 누구와 함께 가능할까요? 빠르게 배우고, 실전에서 부딪히고, 내 속도에 맞춰 단단히 성장해가는 경험. 그리고 그 여정 옆에서 “넌 잘하고 있어”라고 말해주는 동료가 있는 곳. BAT는 그런 성장을 가능하게 하는 조직입니다.

광고의 성과를 넘어, 사람과 문화까지 함께 성장하는 팀. BAT에는 맡은 업무 이상의 책임을 자발적으로 감당하고, 자신의 가능성을 스스로 확장해 나가는 주니어들이 있습니다.

작년 4분기, 전사 제보와 투표를 통해 선정된 BAT의 MVP, ‘최강 박쥐’ 두 사람의 이야기를 통해, BAT가 어떻게 성장의 기회를 만들고, 건강한 조직 문화를 만들어가는지 들어보았습니다.